МБДОУ д/с «Солнышко» с. Муромское Белогорского р-на РК
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад «Солнышко» село Муромское Белогорского района Республики Крым
Управляющий совет ДОУ
Необходимость усиления участия общества в управлении образовательными учреждениями диктуется как социально-экономическими условиями, в которых оказалось отечественная система образования, так и возрастающими требованиями к качеству образовательных услуг. Возможности выстраивания партнерских отношений современного дошкольного образовательного учреждения, родителей, социума заложены в концепциях государственно-общественного управления образованием. Перед образовательными учреждениями встала задача повышения качества образования, его доступности и эффективности, открытости и общественной привлекательности.
В своей деятельности Совет руководствуется действующим законодательством:
Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации «Об образовании», иными федеральными законами, «Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении», утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 12 сентября 2008 г. N 666, иными федеральными нормативными правовыми актами;
Международными актами в области прав человека, прав ребенка, в области образования, ратифицированными РФ;
Уставом ДОУ,
Положением об Управляющем Совет
Основные задачи Совета:
определение стратегии перспективного развития ДОУ и основных приоритетных направлений;
содействие созданию в ДОУ оптимальных условий жизнедеятельности воспитанников, гуманизации образовательно-воспитательного процесса, реализации здоровьесберегающих технологий, защите прав ребенка;
осуществление координации взаимодействия педагогов с семьями воспитанников в работе ДОУ по модели «Детский сад – одна семья, дружеское сообщество сотрудников, детей и родителей»; повышение социальной и гражданской активности социума;
одна из важнейших задач Совета – повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ДОУ;
привлечение внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития ДОУ;
содействие рациональному использованию выделяемых ДОУ бюджетных средств, средств полученных от его собственной деятельности и из иных источников.
Функции Управляющего совета:
утверждает Программу развития учреждения;
содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ;
заслушивает отчет заведующего по итогам учебного и финансового года;
представляет интересы МБДОУ в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях.
Все эти функции сводятся к одному — улучшению образовательного процесса в образовательной организации.
Развитие образования невозможно без того, чтобы все заинтересованные стороны этого процесса имели доступ к информации, а сам процесс ее получения был для всех участников прозрачен. Обеспечение информацией производится в рамках информационно-координирующей роли управляющего совета. Таким образом, создание управляющего совета в ДОУ имеет ряд преимуществ для организации. Система управления становится более открытой и ориентированной на запросы конечного потребителя: обучающихся и их родителей. Дошкольное образовательное учреждение, в свою очередь, получает возможность укрепить свою ресурсную базу за счет привлекаемых средств и повысить уровень доверия со стороны родителей к собственной деятельности. Чтобы эти преимущества были в полной мере реализованы, вся деятельность управляющего совета должна базироваться на трех составляющих или «китах»: стратегии, управлении и контроле.
ПРОТОКОЛЫ заседаний Управляющего совета
МБДОУ д/с «Солнышко» с. Муромское Белогорского р-на РК
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад «Солнышко» село Муромское Белогорского района Республики Крым
Управляющий совет ДОУ
Необходимость усиления участия общества в управлении образовательными учреждениями диктуется как социально-экономическими условиями, в которых оказалось отечественная система образования, так и возрастающими требованиями к качеству образовательных услуг. Возможности выстраивания партнерских отношений современного дошкольного образовательного учреждения, родителей, социума заложены в концепциях государственно-общественного управления образованием. Перед образовательными учреждениями встала задача повышения качества образования, его доступности и эффективности, открытости и общественной привлекательности.
В своей деятельности Совет руководствуется действующим законодательством:
Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации «Об образовании», иными федеральными законами, «Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении», утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 12 сентября 2008 г. N 666, иными федеральными нормативными правовыми актами;
Международными актами в области прав человека, прав ребенка, в области образования, ратифицированными РФ;
Уставом ДОУ,
Положением об Управляющем Совет
Основные задачи Совета:
определение стратегии перспективного развития ДОУ и основных приоритетных направлений;
содействие созданию в ДОУ оптимальных условий жизнедеятельности воспитанников, гуманизации образовательно-воспитательного процесса, реализации здоровьесберегающих технологий, защите прав ребенка;
осуществление координации взаимодействия педагогов с семьями воспитанников в работе ДОУ по модели «Детский сад – одна семья, дружеское сообщество сотрудников, детей и родителей»; повышение социальной и гражданской активности социума;
одна из важнейших задач Совета – повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ДОУ;
привлечение внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития ДОУ;
содействие рациональному использованию выделяемых ДОУ бюджетных средств, средств полученных от его собственной деятельности и из иных источников.
Функции Управляющего совета:
утверждает Программу развития учреждения;
содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ;
заслушивает отчет заведующего по итогам учебного и финансового года;
представляет интересы МБДОУ в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях.
Все эти функции сводятся к одному — улучшению образовательного процесса в образовательной организации.
Развитие образования невозможно без того, чтобы все заинтересованные стороны этого процесса имели доступ к информации, а сам процесс ее получения был для всех участников прозрачен. Обеспечение информацией производится в рамках информационно-координирующей роли управляющего совета. Таким образом, создание управляющего совета в ДОУ имеет ряд преимуществ для организации. Система управления становится более открытой и ориентированной на запросы конечного потребителя: обучающихся и их родителей. Дошкольное образовательное учреждение, в свою очередь, получает возможность укрепить свою ресурсную базу за счет привлекаемых средств и повысить уровень доверия со стороны родителей к собственной деятельности. Чтобы эти преимущества были в полной мере реализованы, вся деятельность управляющего совета должна базироваться на трех составляющих или «китах»: стратегии, управлении и контроле.
ПРОТОКОЛЫ заседаний Управляющего совета